東至縣委編辦通過數據管理、部門聯動、分析應用和安全管控“四項措施”精準發力，充分發揮實名制系統管理在機構編制工作中的基礎性作用。
聚焦數據管理，筑牢精準可靠的“基礎底座”。通過建立“源頭采集、動態更新、定期核驗”的全流程管理機制，確保機構名稱、編制類型、實有人員等核心數據的準確性、完整性和時效性。構建覆蓋全縣機關事業單位的“一張網”數據庫，為科學決策與管理提供堅實的數據支撐。本年度依托實名制系統維護機構信息56次，辦理實有人員變動383批次，在編人員信息變更71人次，數據質量較去年同期提升75%。
強化部門聯動，構建高效順暢的“運轉閉環”。建立機構編制部門、組織部門、人社部門、財政部門等多方協同聯動機制。通過數據共享和信息互通，將編制使用核準、人員招錄（調動）、工資核定、經費預算等業務流程深度融合，形成“編制在先、入編增員、出編減員”的協同管理閉環。
注重分析應用，激活數據賦能的“決策引擎”。利用系統強大的統計分析功能，并建立線下人員流動管理臺賬，動態監測人員流向、空編情況等關鍵指標，為優化編制資源配置、保障重點領域用編需求、研判人才隊伍結構提供前瞻性的數據參考和科學的決策依據，推動機構編制管理從“被動管控”向“主動優化”轉變。2025年依托數據分析，統籌安排用編進人計劃103名，重點向經濟發展、民生服務、基層一線等領域傾斜，為縣域經濟發展提供堅實的編制保障。
加強安全管控，嚴守不容有失的“紅線底線”。構建“技術+管理+制度”三位一體的安全防護體系。定期安排人員監測網絡安全和穩定，確保系統正常運行。嚴控實名制系統使用人員范圍，并定期修改登錄口令密碼。建立數據使用審批制度，重點抓好數據導出、提供、報送等關鍵環節的審批與管控，切實筑牢機構編制實名制數據安全防線。
